项目管理资质认证系列：顺利通过PMP考试全程指导（第3版）

本书是与《PMBOK指南》第6版配套的专业书籍，对指南中的重点、难点知识进行了梳理和解读，具有条理清晰、重点突出、难点易解、图文并茂、学练并举等特点。本书参考和分析了历次PMP考试，着重对考点内容有重点地细化和深化，对《PMBOK指南》第6版的内容进行重点分析。书中根据历次PMP考试的出题思路，在每个章节的后面给出了练习题，并做了详细解析，以方便读者真正理解PMP考试的考点和思想。阅读本书，相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMP考试大纲。本书不但是PMP考试的参考书，而且对项目管理人员的实际操作也极具参考价值，可作为项目经理深造和发展的学习资料，还可作为项目管理人员案头必备的管理类书籍。

第1章引论 1.1 PMBOK®Guide 1.2 项目及其特性 1.3 项目与运营 1.4 项目管理与运营管理 1.5 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理的关系 1.6 项目生命周期与开发生命周期第2章项目运行环境与项目经理角色 2.1 事业环境因素 2.2 组织过程资产 2.3 历史信息、经验教训与组织过程资产的区别联系 2.4 组织过程资产与事业环境因素对比 2.5 组织结构对项目管理的影响 2.6 项目管理办公室 2.7 项目经理角色 2.8 公司治理与项目治理 2.9 常见疑问练习题练习题参考答案及解析第3章项目整合管理 3.1 制定项目章程 3.2 制定项目管理计划 3.3 指导与管理项目工作 3.4 管理项目知识 3.5 监控项目工作 3.6 实施整体变更控制 3.7 结束项目或阶段 3.8 解决试题的“万能公式” 3.9 常见疑问练习题练习题参考答案及解析第4章项目范围管理 4.1 规划范围管理 4.2 收集需求 4.3 定义范围 4.4 创建工作分解结构 4.5 确认范围 4.6 控制范围练习题练习题参考答案及解析第5章项目进度管理 5.1 规划进度管理 5.2 定义活动 5.3 排列活动顺序 5.4 估算活动持续时间 5.5 制定进度计划 5.6 控制进度 5.7 常见疑问练习题练习题参考答案及解析第6章项目成本管理 6.1 规划成本管理 6.2 估算成本 6.3 制定预算 6.4 控制成本 6.5 常见疑问练习题练习题参考答案及解析第7章项目质量管理 7.1 规划质量管理 7.2 管理质量 7.3 控制质量 7.4 规划质量、管理质量与控制质量的区别 7.5 常见疑问练习题练习题参考答案及解析